Accompagner l’innovation et le transfert technologique via les acteurs

11 08 2006

Président de l’Université Pierre et Marie Curie, ancien directeur de la Direction des Relations Industrielles et du Transfert Technologique de cet établissement, Jean-Charles Pomerol proposait dans le Biofutur n° 25/267 de juin 2006 (page 27) un papier intitulé « Recherche et transfert technologique dans les universités scientifiques et médicales ». On y lisait notamment :

À l’Université Pierre et Marie Curie, la recherche contractuelle représente un chiffre d’affaires de l’ordre de 15 millions d’euros par an. Beaucoup de travaux faits dans ce cadre percoleront dans les entreprises, souvent via le personnel de l’entreprise attribué au projet ou via les doctorants ensuite recrutés dans l’entreprise. Ce transfert, par l’intermédiaire des acteurs de la recherche, est le premier et le plus efficace.

Jean-Charles Pomerol sait de quoi il parle : l’Université Pierre et Marie Curie (Paris 6) peut se vanter d’être la première université de recherche en France, avec un chiffre d’affaires environ deux fois plus important que celui de la deuxième. On peut dès lors regretter qu’une telle prise de conscience ne soit pas accompagnée d’un soutien et d’une attention à ce transfert des personnes plus importants et mieux structurés : par exemple, certes l’UPMC vient de se doter d’une association pour ses Docteurs, mais la Direction des Relations Industrielles et du Transfert Technologique ne prévoit pas encore d’utiliser cet outil au service de la valorisation de la recherche ; et par ailleurs, ce genre d’association reste une exception dans le paysage des universités françaises.

Parallèlement, les entreprises héxagonales restent très en retard, par rapport à leurs concurrentes étrangères, dans l’intégration de docteurs parmi leur personnel. En effet, contrairement à ce qui se pratique ailleurs de manière généralisée, nos entreprises méconnaissent souvent les compétences des docteurs et la variété des situations dans lesquelles elles peuvent s’appliquer, notamment hors des classiques fonctions de R&D.

La Fédération SYNTEC qui représente près de 1250 groupes et sociétés françaises spécialisées dans les professions de l’Ingénierie, des Services Informatiques, des Études et du Conseil, de la Formation Professionnelle, et qui a pour ambition de rassembler l’ensemble des métiers du savoir, semble avoir récemment fait un pas significatif dans le but de mieux intégrer docteurs et doctorants dans l’entreprise, considérant qu’il s’agissait là d’un enjeu majeur pour l’économie de la connaissance. Nous ne sommes cependant qu’au début de ce processus.


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